L’auteur

Edouard Billet

Industrie, direction générale et accompagnement des entreprises.

Mon parcours réunit plus de vingt ans d’expérience dans l’industrie, le conseil et la direction d’activités. J’ai exercé des responsabilités de directeur général et de COO, puis rejoint Bpifrance, où j’accompagne des équipes d’investissement et des entreprises en portefeuille.

Un parcours entre
stratégie et exécution

Bpifrance

Conseil aux équipes d’investissement et aux entreprises en portefeuille sur leurs enjeux stratégiques, commerciaux, opérationnels et organisationnels, avant et après investissement.

Sweetch Energy

COO d’une entreprise deeptech dans l’énergie. Structuration des opérations et accompagnement du passage à l’échelle industrielle, avec une équipe passée de 2 à 20 personnes.

DXC Technology

Direction générale d’une activité de transformation digitale, avec la responsabilité d’un P&L de 20 M€ et d’une organisation de 100 personnes.

Capgemini Consulting

Stratégie et transformation dans l’énergie et les infrastructures, en associant développement d’activité, management d’équipes et conduite de missions.

IAC Partners
Groupe Atlantic

Expérience de la compétitivité industrielle, de la réduction des coûts, de la qualité et de la performance des processus de fabrication.

Partager l’expérience

Pourquoi Boldera

J’ai créé cet espace pour partager des pratiques et nourrir la réflexion sur le rôle des Operating Partners. Je m’intéresse en particulier à la manière de relier une ambition de développement aux moyens nécessaires pour la réaliser, et de travailler avec les dirigeants pour faire avancer les transformations.

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